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Cómo liderar equipos de tecnología, a líderes, pares y a tu jefe

Y último día para postular como speaker

Hoy es el último día para tener la posibilidad de ser speaker en 9punto5.cl/postular. Recuerda las categorías para hacerlo:

  • Tecnología, startups y nuevos negocios

  • Cultura organizacional y prácticas para el trabajo remoto

  • Liderazgo y gestión efectiva de equipos distribuidos

  • Desarrollo profesional

  • Habilidades personales para el trabajo remoto/distribuido

  • Bienestar y balance vida-trabajo

Si aún no terminas de decidir sobre qué podría ser tu charla, hice un video mostrando cómo en el formulario encontrarás varias ideas de temas de los que podrías hablar, relacionados a cada una de las categorías. ¡Seguro que te ayudará a terminar tu charla! 😉

Mariana Valenzuela: Cómo liderar equipos de tecnología, a líderes, pares y a tu jefe

No te pierdas esta excelente conversación junto a Mariana Valenzuela, CPO de Prey y Co-fundadora de + Mujeres en UX sobre cómo liderar equipos de tecnología:

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¿Necesitas realmente convencer a todo el mundo para iniciar cambios?

Una estrategia común al intentar introducir cambios en una organización es crear "sentido de urgencia”, hacer que el cambio parezca inevitable e intentar convencer a todo el mundo a la vez. Pero esto genera el efecto contrario al que se quiere: la resistencia al cambio.

El artículo de la HBR “To Implement Change, You Don’t Need to Convince Everyone at Once” habla sobre cómo décadas de investigación muestran que no es necesario convencer a todos para que una idea se arraigue.

Una minoría significativa es completamente suficiente para conseguirlo. Si logras que un 10% o 20% del sistema adopte el cambio, luego la mayoría lo podrá aceptar con mayor velocidad.

Puede que todo lo que necesites es identificar a las personas que ya están entusiasmadas con la idea y quieren que la transformación tenga éxito.

Desde esa perspectiva impulsar el cambio, es menos sobre vender la idea, y más sobre comenzar con las personas correctas. Si sientes que la necesidad de persuadir o vender la idea es muy grande, entonces probablemente estás comenzando con el grupo equivocado.

Un enfoque más efectivo es encontrar a las primeras personas entusiasmadas por la idea, trabajar con ellas en lograr un cambio clave que sea lo más visible y tangible posible; para luego involucrar a más partes interesadas y avanzar a un cambio mayor. Construir logro sobre logro.

El cambio no es un proceso lineal, se transmite socialmente a través de redes que soporten y sustenten la transformación. Pero no necesita convencer a todas las personas a la vez.

7ª EDICIÓN DE 9PUNTO5

Jueves 31 de agosto al sábado 02 de septiembre en Valdivia

Aprovecha la preventa de tickets de la conferencia y cuéntanos si a tu empresa le gustaría auspiciar la conferencia.

Conferencia – 2023

Nos leemos pronto,

– Fabián

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